中新上海6月10日疫情時期業務正常開展、封控一周內快速覆原80%的運力、多次介入保供物資運輸任務依托柔性化的數字物流系統，上海元初國際物流有限公司得以在疫情時期降服難題保障物流暢暢。
“這次疫情對于我們而言，實在只是一次小考，過去在數字化領域的布局，就如同中醫一樣，很好地幫我們預防了各種博弈平台賺錢風險。”元初國際物流董事長黃影明通知，元初國際物流很早就在數字化方娛樂城博弈面有大批的投入，并創建了一套柔性化數字物流系統，此外公司對疫情等突發事件也有充足的預案。
黃影明表示，疫情時期公司運輸業務正常開展的背后，是精準的大數據解析與應用，無論是借助智能化氣力實現物流精準調配，還是依附數字化聯通海關實現線上申報快速通關，都大大提拔了物流效率。
黃影明以元初國際物流單證辨別系統為例，這套系統可以依據紙面的單證直接辨別和歸類，并形成稅率是幾多，如何享受優惠匯率優惠的稅率，如何享受允許證原產地證的優惠等一系列智能化自動辨別的，用3分鐘就高效完工原先可能需要5個人破費三五天才能完工的清單資料，并且能用數字化的格式精確傳遞，大線上賭場遊戲公平性大節儉人力成本。
此外，海關“一線徑予放行”系統也在此次疫情中發揮了主要的作用。黃影明介紹，企業只需要在線上登記貨物，無需到現場就可以完工報關流程，避免感染同時也提拔了效率。
在開展日常業務同時，元初國際物流還在疫情時期積極介入告急保供物資運輸任務，累計運輸100多萬盒連花清瘟、300多萬支新型冠狀病毒抗原檢測試劑、400多萬只口罩。
黃影明表示，保供物資的順利運輸，也離不開柔性化的數字物流系統，“實在我們許多業務是彈性的，借助數字物流系統，我們可以快速統籌相關業務，及時調配運輸氣力介入到保供物資運輸中去。”
“假如雷同數字化系統可以打通產業高下游，企業與物流公司合作形成一個完整的生態，那麼整條供給鏈在效率、抗風險等方面都將有質的奔騰。”黃影明說。
事實上，在疫情暴發的大環境下，物流運輸不不亂、不確認、不可控是擺在企業眼前的一道困難，從業者也在重新思索和重構供給鏈。京東消費及產業發展研究院院長劉暉指出，常態下的供給鏈需要知足高下游聯通高效性，但在遭遇例如疫情的關鍵節點上，能夠對突發事件進行及時響應，這對供給鏈的數字化和社會性要求是極度高的。
近些年來，京東提出了“數字化社會供給鏈”的概念，但願用這種方式來連結和優化社會生產流暢服務的各個環節，以減低社會成本提高社會效率。劉暉辯白，這種觀點更關注數字化、全鏈路、社會化的特點，用于優化各個環節以實現提高效率和匹配度。他以為，要讓供給鏈或者供給鏈在關鍵節點產生價值，根基設備本身也極度關鍵。
乘用車市場聯席會秘書長崔東樹同樣以為，企業亟須在現有供給鏈體系中創建有效的風險監測才幹，以快速精確地評估重大風險對企業銷量及利潤的陰礙，并規定相應的應線上娛樂城攻略急措施，“這將成為企業供給鏈戰略安排、控制及執行的必定之舉。”
“我們要重塑供給鏈信心，不亂政策預期，創建更強盛的共享體系。”崔東樹表示，為了進一步提拔企業在復雜環境下的供給鏈韌性，企業還需要提高對應的要點才幹供給鏈戰略設計、動態集成化供給鏈安排、端到端供給鏈數據透徹化及協同、運營模娛樂城體驗金返利式優化。
