老大老二打架最受傷的是老三，這一劇情有望在內地空調業上演。最新數據顯示，外資品牌市場占有率七年萎縮60%，現在市場占有率不足6%。受庫存和廠商務績壓力陰礙，內地空調市場大戰本年仍將延續，跟著一線品牌格力、海爾、美的與海信科龍、志高級二線空調品牌競爭升溫，外資品牌恐成為首輪受傷者，面對全面潰退的運氣。
外資已淪為邊緣化品牌
日前發表的《中國空調市場年鑒》數據顯示，2024年中國空調市場占有率方面，外資空調品牌進一步萎縮，包含有三星、松下、大金、夏普、日立、LG、約克等外資空調的內地市場占有率全部加起來不足6%。在出口方面，僅LG、松下、富士通差別以59%、45%、37%的占比跑入十強，差別為第五、第八、第十。國產品牌格力、美的、海爾、志高堅牢佔有前四強，此中格力市場占有率在13以上。
國家書息中央信息資本開闢部此前發表的《2024年度內地重點城市空調零售市場白皮書》顯示，2024年外資空調品牌的市場占有率約15%，七年來市場占線上娛樂城比賽即時統計數據有率下降幅度高達60%。
據了解，外資品牌在中國市場的銷售渠道重要依附大型連鎖賣場。比年來，受電子商業高速發展和店面成本上漲等因素陰礙，連鎖賣場盈利才幹持續出現下降，關閉潮連續不斷出現，導致外資空調品牌在中國本土市場的銷售也一落千丈。
北京商報了解到，在內銷方面，外資空調品牌只有松下勉強進入十強行列，以18%的市場占有率與科龍并列第十，其他均為國產品牌，前五名差別為格力、美的、海爾、奧克斯、志高，市場占有率差別為365%、224%、101%、53%、4%。
綜合內外銷總量占有率顯示，在眾多外資品牌中，僅松下、LG躋身十強，以3%、27%的占比差別名列第九和第十。而像大金、三菱電機、三菱重工、夏普、富士通、日立等品牌在中國空調市場則徹底淪為邊緣化品牌。
專業、渠道、代價優勢全無
一直以來，外資品牌家電產品給人的感到往往是高檔、高價、高質量，曾堅牢佔有內地高檔市場。如在彩電、冰箱、洗衣機大家電領域，外資品牌都占有一席之地，就算是在競爭最為劇烈、行業毛利率最低的彩電市場，盡管有海信、TCL、創維等國產巨頭稱霸市場，但三星、索尼、夏普、LG等品牌照舊具備較高的品牌著名度，占領部門高檔市場。可是在空調行業，外資品牌卻毫無任何優勢可言。
業內人士也指出，導致外資空調品牌連續不斷邊緣化的理由有許多，包含有國產品牌在要點專業和設計方面的突破以及在市場促銷上的積極作為，外資品牌則創造不足，代價上也缺少彈性，導致性價比劣勢連續不斷凸顯。
空調產品剛剛進入內地市場時，外資空調品牌具備專業領先優勢。然而跟著格力、美的、海爾等本土空調品牌連續不斷加大科研投入，加上空調的要點根基壓縮機、氟利昂、制冷劑等并沒有太大的改革，使得國產空調先進飛快，大大縮小了與外資空調的專業差距，甚至在很多方面還有所超越。
格力電器董事長董明珠曾對北京商報表示：格力的研發費用，只要必須的就不設門檻。早在20年研發投入就過份20億元，而這一數據上年格力則實現了翻番，研發投入過份40億元。正是連續不斷講究要點專業的研發，使得格力電器獲得諸多國家專業獎項。
線上娛樂城註冊 體驗金家電解析師梁振鵬也指出，如今外資空調產品在要點專業和專利上的優勢不算明顯，同時也沒有2024 娛樂城推薦像彩電那樣掌握著產業鏈的上游要點零部件，比如目前變頻空調是主流，假如是整機生產，格力、美的都能自主生產配套變頻壓縮機。
而在市場營銷方面，國產品牌十分積極，如海爾01赫茲空調、美的空調主打的一晚一度電、格力推出的光伏空調等等，這些品牌產品都獲得了較高的用戶品牌關注度。而外資品牌這些年幾乎沒有任何出彩的市場營銷活動。
此外，在空調銷售渠道方面，外資品牌至今仍然依賴蘇寧、國美等連鎖賣場，三四級市場銷售渠道仍無實質性突破。對于比年來發展十分趕快的線上渠道，梁振鵬表示，格力、海爾等國產空調巨頭通過快速擴張具有規模優勢，同時贏得成本優勢，而成本優勢導致的便是代價優勢，中國消費者對于代價是極其敏感的，尤其是通過線上渠道買入的用戶，低價產品相對來說還是更具有吸引力。
空調市場將完全被國產品牌佔有
除了產品、品牌競爭力不足外，外資品牌市場占有率的連續不斷走低，與比年來內地空調行業整合提速存在親暱關系。作為空調行業的一哥，格力自從在2024年營收首次突破1000億元后，就提出了五年營收增長至2024億元的目標，也便是每年增長200億元。此外，海爾、美的、海信、志高級內地主流的空調廠商也連續不斷強調空調業務的增長。
在途經家電下鄉、以舊換新、節能惠民工程等家電政策實施后，內地空調市場現在已經步入調換期，大盤增速已經很難到達這一程度。奧維云網數據顯示，2024年家用空調零售市場銷量為4390萬臺，同比微漲07%，銷售規模為1575億元，同比增長06%，增速遠低于往年。
在這樣的場合下，企業要想獲得市場增長只能通過蠶食其他企業的市場份額來實現。中國家電商務協會營銷委員會執行會長洪仕斌對北京商報表示，包含有空調行業在內的整個家電行業，高速的大盤市場增長期已途經去，接下來各個細分行業都將進入深度調換期，行業整合加快，企業的增長重要依附蠶食伴同市場份額來進行。
在上年秋冬交代之際，過去20年未見的代價戰在空調行業上演，格力、美的、海爾、志高、格蘭仕、奧克斯等內地主流空調廠商悉數參戰，在上年十一時期，其聲勢浩大的代價戰一度蓋過了其他賭場娛樂城現場直播節目家電品類。然而在這場戰爭中，卻同樣未見外資品牌蹤影。
據不完全統計，截至2024年底內地空調行業庫存近2100萬臺，到達歷史最高記載，去庫存成為整個空調行業現在最為棘手的疑問。業內人士普遍以為，2024年下半年由行業龍頭格力掀起的代價戰將會連續到2024年。就在新年伊始，海爾空調便率先約請30家億級經銷商，成立海爾齊魯企業首腦俱樂部，劍指2024年山東空調市場，這一舉措也進一步凸顯了2024年空調行業的競爭局勢。
顯然，內地廠商的連續不斷逼宮對于外資品牌來說并非好事。在未來發展局勢方面，現在外資品牌的重要會合地一二線市場趨向飽和，跟著國家城鎮化的推進，空調市場三四線和農村市場的消費潛力被發憤，而外資品牌由于代價、渠道的不足，線上娛樂城評價心得難以插足。
洪仕斌以為，原先毫無規模優勢的外資品牌，在未來同時遇到市場瓶頸和國產品牌的兇暴攻擊時，將很難有抵擋才幹。空調也有望成為首個被內地品牌徹底支配的大家電品類。
