2月10日~12日，中國挪動總裁李躍深入廣西公司、貴州公司下層單位和班組，看望慰問一線員工，實地調研營業廳會合化控制、網絡運營中央建設、高原山區基站建設等場合。李躍典型集團公司黨組向遠大員工致以新春的問候，但願各級公司以創造思維深刻熟悉挪動互聯網時代的特點，尊重關懷客戶，增強創造意識，提拔隊伍才幹，建設當代化的中國挪動。
在廣西，李躍深入百色分公司營業廳、網絡運營中央了解場合并與一線員工深入交談。李躍充分肯定了廣西公司在把控市場主導身份，扎實推進控制創造，推動終端銷售模式轉型、營業廳效率提拔、供給鏈體系建設、資本採用效率提拔等方面的成果，并對廣西公司提出三點但願。一是要發揚百色老區革命精神，加強黨建工作，增強企業責任感，千方百計把工作做到最好。二是要建設當代化的中國挪動。“這有三方面內涵。”李躍表示，首要要把握挪動互聯網時代的特點，深刻懂得體驗為王和產品為王、組織超扁平、組織賭場娛樂城遊戲心得高度扼要敏捷和大數據廣泛應用等時代特點，站在時代高度思索疑問求和決疑問。其次要加強創造，特別要通過加強控制創造，找出短板和補救短板。“當前要著力補救產品才幹不強、運營過于散開、隊伍才幹不足三方面短板。”李躍以為，補救產品短板，產品就要從無形變為有形，從別人的產品逐漸變為自己的產品，連續不斷改進客戶體驗和服務，獲取更大價值；補救運營過于散開的短板，網絡運維要推動網優、要點設施控制和管理的會合化，市場營銷要推動營銷方案的會合統一和營業廳的會合控制，防範過度消耗營銷資本；補救隊伍才幹的短板，要用當代專業和自身才幹連續不斷改進工作、減低成本。最后是推動會合控制，建設高效、當代化的流水線體系，把各級公司和技術機構組合在當代化流水線上。三是要建設一支作風過硬、業務精良的干部員工隊伍，安適市場、安適競爭、安適未來，經得起各種考驗。
在貴州，李躍前去山區實地查看了在建4G基站與機房，詳細查問了高原山區基站建設與維護困難，并深入黔東南分公司營業廳、信息化展廳看望慰問一線員工。李躍充分肯定了貴州公司過去一年贏得的成果，特別是在營業廳會合化控制上贏得的成效，對MOC信號延伸器、室分天饋無源器件可視化監測系統等自主創造成線上娛樂城評價心得績給予高度評價。慰問調研中，李躍解析了當前中國挪動運營中一些突出疑問。一是在客戶服務方面，還沒有完全做到以客戶為中央，對客戶不夠尊重和關懷，沒把客戶的疑問當成自己的疑問。二是在產品方面，缺乏看得見、摸得著、有明晰商務模式的產品。三是在隊伍才幹方面，過度依賴外包，消耗了企業許多資本。四是在組織方面，大部門人員會合在傳統業務的第一條曲線上，組織體系、用工體系、人員結構等還不能安適市場的發展。“要深刻熟悉并辦理這些疑問，努力安適挪動互聯網時代的發展要線上娛樂城登入攻略求。”李躍對貴州公司未來發展提出三點但願：一娛樂城線上客服是要以創造思維深刻熟悉挪動互聯網時代的特點，打造符合時代要求的新產品模式，做出中國挪動自有品牌的產品。二是要努力提拔為客戶服務的才幹，充分發掘和利用自身潛力與優勢，盡量減少外包，實現降本增效。三是要推進組織創造，將打造創造型組織落到實處，在人力等資本部署上給予支援。李躍強調，要為員工搭建干事創業的好環境、好平臺，勉勵員工介入創造，特別要發憤有夢想、有高潮的網上賭場技術創新年輕員工的創造積極性，凝結人心，營造優良的企業創造文化。
