雙十一網購節的24小時內，阿里巴巴挪動端成交額到達243億，是上年挪動買賣額的454倍，占總成交額426%；京東即日的挪動下單量占比也過份40%，下單量是上年同期的8倍。
商派本年也進行了雙十一數據的即時監測，差異于阿里只監測淘寶天貓平臺，商派的標本蓋住阿里、京東等主流平臺以及銀行電商平臺、獨立B2C官網，數據結局根本與阿里的數據吻合。商派市場中央總經理劉金光稱，挪動端買賣額過份38億元，占比達3689%，盡管略低于阿里公布的數據，但同比同樣出現大幅增長。他稱，許多大商家的挪動端銷售已經過份PC端。
顯然，不僅是平臺，商家、第三方服務商財神娛樂app推薦等整個電商行業都在加快轉向挪動互聯網。挪動互聯網時代，電商是最早一批嘗試將流量變現的行業之一，尤其在本年，先是開放接口開啟開店模式，隨后自己推出小店項目；剛剛完工上市的京東陸續進駐和手Q；拍拍網緊接著推出微店平臺；10月份，阿里推出淘小店工具。
與此同時，資源也開始涌入該行業，10月份，口袋購物公佈獲得35億美元C輪融資，投資方包含有HCapital、老虎基金、Vy Capital、DST以及遊戲
，此中遊戲投資145億美金，占股比例達10%。另據21世紀經濟了解，由商派投資3000萬美金成立的挪動電商公司有量微店，有量產品研發擔當人裴大鵬接納21世紀經濟采訪時確定，近期確切在推進融資策劃，具體場合不便透露。加上之前崛起的用心于的口袋通，在資源助推下，這些玩家成為挪動電商的另一股氣力。
商派副總裁計三勇表示，PC流量紅利時代解散，商家獲得流量的成本越來越高，而另一方面，挪動互聯網的發展出現了新的流量，并且用戶花在挪動端的時間遠遠高于PC端，流量加倍優質。但他同時表示，挪動互聯網有著自己的特性，比如流量零碎化、屏幕小、多社交，因此，直接將傳統的貨架模式復制過來顯然不是最好的選擇，現在都處于試探階段。
多種模式
從現在的數據看，挪動端的買賣額更多地以客戶端格式實現，比如手機淘寶等。這也是早期內地幾大電商平臺在挪動端的最早嘗試。
但這種模式被視為PC端的簡樸復制，并難受合挪動互聯網，從未來的趨勢看，電商必要與挪動互聯網深度結合，重構電商模式。
計三勇表示，挪動互聯網的流量最大財神娛樂城活動優惠的特點是零碎化，對于電商，這直接導致商家與消費者觸點散開，無法像PC一樣會合導流。同時挪動互聯網的社交屬性更強，PC時代那種簡樸蠻橫的引流方式不再適用，以內容驅動買賣更符合挪動互聯網用戶的習慣。
這一模式10版本正是源于淘寶屏蔽來自的鏈接跳轉。口袋通等創業公司利用這一人為割裂，推出微店產品，通過一個鏈接可以在朋友圈分享，實現營銷和買賣。之后，有量、口袋購物、拍拍網推出雷同產品，不僅觸點涉及全網，并且參加社交因素，通過互動、分享等方式實現口碑散播和增加用戶粘性。
曾被外界質疑挪動端戰略不明晰的阿里，上個月也啟動了百川策劃，將全面分享阿里無線資本，從專業、商務、數據等方面為挪動開闢者提供根基設備服務。這一舉措被業內以為，阿里終于確認了明晰的挪動戰略。
淘寶公關部一位工作人員向21世紀經濟表示，阿里的挪動戰略并不是僅局限于手機淘寶這樣的客戶端，而是一個整體開放模式。
依照百川策劃，在阿里數以十億計的海量選品和海量的商品數據支援下，獨立應用開闢者可以在APP內趕快完工個性化商品推薦、買賣及顯現的全過程，實現App的電商化升級。比如醫療美容APP美麗神器，通過百川策劃開放的商品和買賣才幹，激活700萬用戶的美容消費訴求。
顯然，阿里的百川策劃也是基于挪動互聯網的特性進行布局，開啟新一輪挪動流量集合。
劉鵬表示，這種模式有一個特點，便是平臺隱性化，對于用戶而言，看到的都是一個一個獨立的店鋪，而沒有一個統一的進口能看到所有商家，這也符合挪動互聯網流量零碎化的特性。
但京東在挪動端的格式則是第三種模式，直接進駐和手Q，依然以商城的格式出現，從本財神娛樂城賺錢性上講，這種模式依然是一種客戶端模式，只是借助社交帶來的龐大流量，而并沒有將社財神娛樂城遊戲技巧交融入電商買賣的環節中。因此，從現在的場合來看，其轉化率并沒有想象中的美好。
