記得“搖一搖”剛出現的時候，網絡上全是各種關于它的段子。這實在一度也是用戶們對“搖一搖”的戲謔。搖一搖的粉色調侃包含有鄰近人搜索定位等皆有這種嫌疑。某些陌生人熱聊軟件也是如此。當然，這也許也是陌生人社交難以登堂入室的一種無奈。
不過如今的“搖一搖”開始轉變思路了。假如你是一個娛樂控，對內地娛樂節目尤其是音樂秀節目對照在意的話，應該會發明，“搖一搖”正在轉變思路。尤其是搭載著電視臺的一些音樂節目，“搖一搖”增加了歌曲的選擇。顯然，這已經不僅僅是陌生人之間的“搖一搖”，而是多了一種選擇。那麼，此舉又意味著什麼呢？
實在，自問世以來，對商務模式的摸索一直連續不斷，找一個合適這種社交模式的利潤源泉就變得極度主要。馬云也一度表示，是一個好東西，可是被遊戲玩壞了。哀其非命的背后還是由於的商務模式不娛樂城提領明晰，或者說根本是失敗的。
還好，仍堅定不懈地對商務模式進行試探，“搖一搖”的變更便是此中之一。“搖一搖”增加了歌曲，這是對娛樂的滲入，事實上娛樂項目也是最容易形成互動優勢的，包含有投票、選票、拉人氣，甚至可以形成超越微博的一種介入度。央視的幾個音樂節目，中國好歌曲、中國正在聽整合了的更多元素，尤其是途經在節目中的連續不斷放大，正在使“搖一搖”的關注度連續不斷上升。這時候，也適時地整合進一些商務元素，比如滴滴紅包等。
可以預見的是，“搖一搖”的商務化趨勢也許正越來越明晰，也許會變得加倍容易變現。曾幾何時，遊戲倡導一種連結一切的思路，實在和百度李彥宏倡導的連結人與服務是一樣的道理，不過遊戲野心更大，期盼連結一切。實在說白了，“搖一搖”秉承的是連結人與服務的模式。這一點和百度倡導的思路是一致的。在“搖一搖”中增加了人和歌曲，恰好便是人與服務的一種模式選擇。
當然歌曲是階段性的，對于“搖一搖”的模式轉變，更多的是服務和實惠。這方面我們看到的“搖一搖”增加了紅包、卡券等刺激用戶關注和去執行的元素。此舉被以為是連結線上線下的一種嘗試。眾所周知，O2O模式的關鍵不是概念，而是落地，尤其是線上優勢和線下體驗的有效整合和契合，這是關鍵，也是生命力。“搖一搖”便是但願能夠借助一些活動刺激線上和線下的娛樂城 賽車貼合，進而刺激消費，娛樂城點數充值率領用戶介入進而把流量真正導入到線下。
但願通過“搖一搖”界面，讓周圍的更多商務信息出現，并輔導于卡券、紅包等刺激模式“誘導”用戶去實體店面消費。不過，這也存在著一些壞處，或者說將來雷同于競價的模式是不是會被引入？畢竟娛樂城體驗金返利“搖一搖”在搖后出現的東西是隨機的，比如在選擇鄰近商家的時候，搖一搖在傳遞信息的時候，只能傳回一條信息。那麼就有兩個疑問，一是用戶可能無法挑選自己感嗜好的商戶，在精準度上還有待提高。二是假如引入競價排名之類的模式，優選推薦，那麼也就失去了隨機的公平性，變得加倍商務化。如何擺正這種關系，對而言也對照關鍵。
此外，現在的“搖一搖”周圍，還可以直接進入商戶頁面完工簽到、發彈幕、搶紅包等操縱。當然，率領是否勝利在于體驗和刺激是否到位。畢竟我們也知道雷同團購、民眾點評等娛樂城出金被黑搜索也可以做到相對精準定位，只是在推送的時候相對落后，而“搖一搖”在這方面的優勢更好一些。可以說“搖一搖”期盼在連結人與服務的時候更進一步，不過商務模式的轉換不是那麼容易一蹴而就的。也許增加模式的可選擇性，增加用戶的介入度僅僅是“搖一搖”的第一步。未來的路，尤其是拓展到民眾市場，進行O2O的更多滲入還需加把勁。事實上，目前對線下商鋪的爭奪也反常劇烈，百度、360、陌陌等互聯網企業也都在進行滲入和布局。
