1月13日電 昨天，張朝陽在搜狐中層干部會議發布發言，詳細闡述了2024年門戶網站的價值以及革新的措施。
張朝陽指出，在零碎化信息消費時代，只說產品專業方面商量而不能讓整個公司看到未來方位，這非正確控制。“2024年我決意從低調變成高調由后臺到前臺來領導搜狐公司走向未來。”
張朝陽以為，互聯網時代門戶的盈利模式遠遠被低估。挪動互聯網時代，將通過加倍豐富的信息蒐集，助門戶實現比搜索引擎關鍵字更為精確的投放。一旦做到，門戶的盈利空間將會迎來新一輪的爆發。
以下是張朝陽演講內容的部門節選：
傳統門戶時代已途經去 分析媒體平臺三種消費模式
現在搜狐集團有四塊業務，包含有門戶平臺、資訊平臺、搜狐視頻、進口和軟件以及智能方面的搜狗搜索，還有游戲，而發言的重點還是媒體平臺與資訊這塊應該怎麼發展。
目前內容的消費表現為挪動端向多段進發，現在的消費方式有三種。首要為版塊消費。延伸了在PC時代看到一個板塊或者一個地塊，所看即所得點進去現場荷官娛樂城看，在手機上同樣如此。板塊消費的特點根本是頭部消費，由編制推薦的，頭部有限的由人工或者各方面做成的內容，而尾部是長尾的內容。其次為個性化消費，這是長尾消費。在客戶端下拉以后有推薦，這個推薦涵蓋了許多信息，包含有機械的信息，也涵蓋依據用戶的消費習慣來機械推薦，這里面加了許多各種各樣的參數。
第三種模式為SNS模式，鏈式散播人人推薦的，在里面轉發看朋友推薦的文章或者在微博里面看到別人推薦的文章，搜狐微博由於這幾年雕零沒有做起來，我也在周末開通了新浪微博，這件事在五年前是不可思議的，可是既然有這個平臺我們就去吸取。第三種消費模式我們目前沒有，以后會有。
全方向走向自媒體革新
從早期的搜狐門戶發現的把傳統媒體報紙的內容由搜狐、新浪第一代門戶發現的積聚傳統媒體的內容，形成排版，最后被用戶消費，這是PC的門戶，中間途經一個漫長的管道。而目前這個內容的產生以多種格式線上娛樂城遊戲免費體驗，頭尾模式，傳統媒體的組織機構可以說都在瓦解，內容產生的權利大批交給生活中的每個人。”
視頻注重PGC，內容這邊也要講PGC。除了社會賢達和作者之外，還有另有一種所謂的有價值的信息的產生、技術內容，比如要寫一個如何減肥或者如何美容，如何減肥我可能是技術的，如何美容那我就不是技術的，這個P對差異的人有差在線體育博彩異的價值。
社會上各種各樣的人連小區的保鑣可能會寫一寫這個小區的各種特征，保鑣如何保證安全各個方面，他也是技術的。任何人都在他所從事的領域，由於花了大批時間，所以他是這個領域技術的，他可能給這個社會功勞某種有價值的信息。人人都可以是PGC，有些內容是窄眾信息，有些內容是民眾信息。在這樣一個變化下我們都要全方向走向一個自媒體革新，我們的自媒體一方面是以前定義的自媒體，目前許多IT達人或者以前報社的或者有名譽的人，可是人人都是自媒體，在他自己技術的領域可能產生技術的內容。
門戶模式遠遠被低估 管理成賭場娛樂城夜間風格本端掉不主要部分
我們給天下提供這麼好的內容，我們必要得賺錢，員工喝西北風股東也不許諾。我們必要得賺錢，好的商務模式，門戶模式遠遠被低估，人們對內容的需求是剛性需求，為什麼被低估？
由於中國的互聯網在資訊表白方面沒有做好，目前大家發狂的O2O各種撲到街上去，實際上線上到線下具體的地面戰爭外觀上很火爆線上娛樂城如何登入，但實際上它極度用盡精力，而且盈利很低，只不過辦理了中國經濟由於許多非勢場化的因素導致中國經濟競爭不劇烈，挪動互聯網到來之后互聯網思維能夠讓它的效率更高，所以產生了去補救許多傳統行業的缺失導致這樣一個領域的蓬勃發展。
對于2024年搜狐集團控制方面，張朝陽也作出一些展望。張朝陽稱：“2024年，應該改掉過去迂腐的狀態，強調我們的執行力。管理成本，無論是部分經理還是總監，不要盲目用人，用人成本太高，即便項目做出來打分也不會很高，必要有成本意識。搜狐過去由於部分對照多，控制對照松散，產生了許多沒有必須的項目。未來不是說要裁員，而是要做出部分調換。在調換當中發明人是對照多的，我們優化，保證全員絕對不再增加。未來要變更整個控制風格松散的狀態，而且朝著更具有戰斗力的組織方位來進展。”(IT頻道)
